近日,财务公司党委书记、董事长王文松到武汉分公司检查指导工作,副总经理孙兰克和本部相关部门陪同检查。

王文松听取了武汉分公司综合情况汇报,对武汉分公司在党建工作、金融服务、合规管理和风险防控等方面取得的成绩给予肯定,并结合集团公司2025年战略研讨会精神对后续工作提出五方面要求:
一是坚守主责主业,增强核心功能。深入学习贯彻集团公司战略研讨会精神,充分发挥集团公司金融管理服务平台功能,立足“服务深化年”,创新服务举措,提升服务质效,为“打造不一样的航天科工”提供金融保障。
二是突出数字赋能,提升管理能力。积极发挥集团公司总部职能延伸作用,深化司库系统应用,通过数字化手段支撑集团公司穿透式管控,实现风险早发现、早预警、早处置。
三是树牢合规理念,坚守安全底线。进一步加强制度体系建设,提高制度执行质量,依法合规开展各项业务。牢固树立“安全为先”意识,以时时放心不下的责任感,抓实抓细安全生产工作,夯实公司行稳致远的根基。
四是巩固学习教育成果,持续加强作风建设。锲而不舍落实中央八项规定精神,加强员工警示教育,推进作风建设常态化长效化。加强人才队伍建设,传承弘扬航天精神,发扬“严慎细实”工作作风。
五是纵深推进全面从严治党,营造风清气正政治生态。深入落实全面从严治党网格化管理要求,强化党员干部“八小时内外”监督,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。
武汉分公司表示,将落实落细党委的部署要求,持续提升金融服务能力,坚决防控各类风险,全力攻坚“十四五”,精心谋划“十五五”。
会后,王文松对武汉分公司办公场所安全情况开展了现场检查。(文/李强 摄/刘江舟)